Lean MBA® Online
Phát triển Năng lực Lãnh đạo
Tổng quan
Một người lãnh đạo sẽ có 2 loại giá trị, một cái ở bên trong và một cái ở bên ngoài. Bên trong là tất cả những giá trị từ kiến thức, cho đến tư duy, cho đến kỹ năng, và cho đến thái độ của người đó. Bốn yếu tố đó sẽ tạo nên bộ khung về mặt năng lực bên trong của người lãnh đạo. Trong khi đó, các giá trị bên ngoài của người lãnh đạo ở đây chính là cách ăn mặc, rồi phong cách, phong thái, và cả những cử chỉ, hành vi làm sao để toát lên một sự tin tưởng, toát lên vị thế của người lãnh đạo, và gây ảnh hưởng tích cực được đến người khác. Nếu muốn phát triển trở thành một người lãnh đạo thành công, chúng ta sẽ cần phải chú ý, chuẩn bị và không ngừng tích luỹ bộ khung toàn diện đó.
Danh sách module
TỔNG QUAN
-
Mục đích của lãnh đạo
07:11 -
Tổng quan các cấp độ lãnh đạo
00:00 -
Cấp độ lãnh đạo 1: Tạo sự an toàn
05:40 -
Cấp độ lãnh đạo 2: Ảnh hưởng bằng chuyên môn
04:18 -
Cấp độ lãnh đạo 3: Phát triển nhà lãnh đạo kế cận
05:16 -
Cấp độ lãnh đạo 4: Nhà lãnh đạo biểu tượng
00:00
PHẦN 1: NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
-
Năng lực bên trong của nhà lãnh đạo
00:00 -
Kiến thức của nhà lãnh đạo
00:00 -
Tư duy của nhà lãnh đạo
00:00 -
Thái độ của nhà lãnh đạo
00:00 -
Kỹ năng của nhà lãnh đạo
00:00 -
Bộ quy tắc của nhà lãnh đạo
00:00 -
Nhận diện bên ngoài của nhà lãnh đạo
00:00
PHẦN 2: QUY TRÌNH LÃNH ĐẠO
-
Quy trình lãnh đạo
00:00 -
Các đối tượng cần lưu ý của nhà lãnh đạo
00:00 -
Nguyên tắc ứng xử với người lớn tuổi
00:00 -
Nguyên tắc ứng xử với người thân
00:00 -
Nguyên tắc ứng xử với người khác giới
00:00 -
Nguyên tắc ứng xử với người có hoàn cảnh đặc biệt
00:00 -
Tổng kết khóa học
00:00
Nội dung đi cùng
Sách điện tử
Nguyên lý Quản trị Kinh doanh S.O.M®
Tại điểm xuất phát, chúng ta sẽ tìm hiểu hệ thống các nguyên lý căn bản nhất của S.O.M®, bao gồm bộ 12 nguyên lý về kinh doanh và bộ 4.